Definimos e implementamos soluciones de automatización robótica de procesos (RPA) para agilizar las tareas repetitivas y manuales de los negocios de nuestros clientes a través de robots de software liberando los procesos tediosos de la intervención humana. Al eliminar la necesidad de que los empleados realicen estas tareas, quedan liberados para emplear su tiempo en tareas mucho más motivantes, mientras el RPA mejora significativamente la eficiencia y la velocidad de los procesos de negocio.
RPA no solo reduce el tiempo dedicado a estas tareas sino también los errores que surgen de los procesos de negocio donde intervienen personas, mejorando la calidad y precisión de los resultados, así como los costes operativos. Además facilita la monitorización de tareas y la elaboración de auditorías, eliminando las posibles inconsistencias entre datos. Leer más +
Los procesos que antes estaban limitados por las horas de trabajo de los empleados ahora pueden continuar en cualquier momento, gracias a esto y a que los robots de software realizan tareas en cuestión de segundos o minutos, los procesos que antes llevaban horas o días pueden completarse mucho más rápido con RPA.
Al incorporar herramientas de RPA como parte de una estrategia de automatización de procesos de negocio más amplia, los robots de software pueden ser configurados fácilmente para realizar una variedad de tareas, como desencadenar respuestas, manipular datos y comunicarse con otros sistemas digitales.
Una vez implementado el RPA la configuración de los robots de software es relativamente sencilla, por lo cual tanto el mantenimiento, como su adaptación a los sus procesos de negocio que pudieran evolucionar, se realiza de rápida y ágil. Los procesos pueden ser actualizados y mejorados continuamente, lo que permite a las empresas mantenerse al día con los cambios en el mercado y las necesidades de los clientes.
Las principales plataformas de automatización con las que trabajamos son las siguientes:
En Tenea para implementar un proceso de automatización robótica generalmente lo dividimos en las siguientes etapas:
Análisis del proceso
En primer lugar, analizamos el proceso que se desea automatizar para identificar qué tareas son adecuadas para la automatización. Esto implica entender los requisitos, los flujos de trabajo, los sistemas involucrados, los datos necesarios y las excepciones posibles.
Diseño del proceso automatizado
Una vez que se ha identificado qué tareas son adecuadas para la automatización, diseñamos el proceso de automatizado. Esto implica determinar cómo se realizarán las tareas y cómo se integrarán los sistemas involucrados.
Automatización
En esta etapa, procedemos a integrar el sistema de automatización en la empresa, establecer la conexión con los sistemas y configurar la automatización.
Pruebas y validación
Realizamos pruebas exhaustivas para asegurarnos de que funcione correctamente. Esto implica probar diferentes escenarios, identificar y resolver errores y validar que se cumplan los requisitos del proceso.
Implementación y seguimiento
Una vez que se ha probado y validado el proceso automatizado, lo implementamos en el entorno de producción. Después de la implementación, realizamos un seguimiento para monitorear el rendimiento y la eficacia del proceso automatizado y realizar ajustes según sea necesario.
